【2010/05/24 ソニー生命企業コンサルin東京・青山】


まず！


住本常務の声なき声を何時間も聞き込み…


コアの意識をコピーするようにしています 。


その上で、各部長との壁打ちわもんをしています。


通常のコミュニケーションとは深さが違うコミュニケーションになることで


住本常務がイメージしている組織風土になることが目的です 。